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                成本壓力過重壓肩 塗料企業轉↘型勢在必行

                2016-02-17 17:01:06 來源:中國新型塗料網 瀏覽:238
                內容提要:    成本上漲問題是2015開始企業就開始關註的問題,以前中國有著全世界的廉價勞動力的優勢,但是隨著中國社會經濟發展,這個優勢也蕩然無存,現在塗料企業╱面臨著原材料和勞動力上漲的雙重壓力,很多中小塗料企業不堪重負已關門閉場。2016可能成本壓力還會持⌒續,塗料企業需提ㄨ早做好轉型升級準備。
                    隨
                   成本上漲問題是2015開始企業就開始關註的問題,以前中國有著全世界的廉價勞動力的優勢,但是隨著中國社會經濟發展,這個優勢也蕩然無存,現在塗料企業面臨著原⊙材料和勞動力上漲的雙重壓力,很多中小塗料企業不堪重負已關門閉場。2016可能成本壓力還會持續,塗料企業需提早做好轉型升級準備。
                    隨著生產技術的普及,物價上漲以及行業創新力度不㊣ 夠,塗料行業當下所存在的成本優勢蕩然無存,再加上互聯網商業模式的緊逼不少塗料企業正在調整方向希望轉型謀取出路。
                    過去三十年ω裏,中國制造業的成長基本依托兩個關鍵,一是成本,一是規模。這是中國制造的看家本領,而現在成本優勢逐漸失□ 去。物美價廉的時代已經結束,今天的中國,真正的好商品必然有其價值,有了好價格只有,才有好的利潤,才有好的研發,才有好的投入,形成良性循環。大打價格戰死路一條,只有◥差異化的、高品質的產品才能※贏得中產階級的青睞。
                    在成本壓力逐漸增加的市場上,轉型升級成為不少塗料企業爭相發展的方向。然而塗料企業的轉型和升級並非易事,想要達到理想的發展效果還需找準方式。這就需要塗料企業從兩方面進行:一方面,塗料企業應該強化自身的綜合實力,尤其是產品及服㊣務的研發創新能力。在這個供過於求的ω 市場,沒有優◣秀的產品,必將失◢去市場;這個優秀不僅體現在產品的差異化、個性化、質量、環保等方○面,也體現在產品研發的效率和服務的水平上,只有企業產品創新始終緊跟或引領時代潮流,方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。
                    另一方面,塗料企業應不斷提升品牌運營意識。在這個產品☉同質化的時代,在這個酒香也怕巷子★深的時代,企業必須樹立品牌意識,建立品牌戰略▆,做好品牌推廣,當然,品牌運營意識最關鍵的是企業應從關註產品的物質價值向非物質價ㄨ值層面轉變,不斷提煉、提升產品∑和企業的文化價值,並讓消費者成為企業品牌文化∩的忠實粉絲,以服務打動客戶,贏得市場。
                    在當下塗料市場上△,在整體環◆境較為低迷的背景下,塗料企業想要發展還需找準方向,有準對性、有規劃性地轉型才能達到預期的●理想效果。

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