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                成本控制不手軟 塗料企業方能可持續發展

                2016-01-21 16:44:50 來源:中國新型塗︼料網 瀏覽:252
                內容提要:     隨著經濟發展近年來塗料行業不斷壯大, 大大小小的塗料品牌瘋〓狂的湧入市場,塗料市場競爭呈現∏白熱化狀態,特別是互聯網和塗料技術的快速發展,正促使著塗料◢行業不斷的改造升級。但是受到市場和政策影響塗料行業整體局勢不容樂觀,發展∏速度放緩,一方面受到整體大環境的影響,另一方面則是企業自身問題。
                  

                     隨著經濟發展近年來塗料行業不斷壯大, 大大小小的塗料品牌瘋狂的湧入市場,塗料市場競爭呈現白熱∩化狀態,特別是互聯網和塗料技術的快速發展,正促使著塗料行業不斷的改造升級。但是受到市場和政策影響塗料行業整體局勢不容樂觀,發展速度放緩,一方面受到整體大環境的影響,另一方面則是企業自身問題。
                    2015年雖然房地產政策放寬和銀行降息有利於塗料行業發展,但是塗料企業發展仍舉步維艱。在原材料價格和人工價格連番上漲後,利潤空間越來越縮水,企業發展也顯得縮手縮腳。資金匱乏、成本上升、借款難等問題都導致塗料企業資金鏈斷裂,使得塗料企業陷入困局。

                    成本控制,是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權範圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的管理行為。塗料企業成本控制主要是指產品的全部成本控制,從生產到出廠再到營銷和服務等各個環節,都在成本控制範圍內。成本控制不是一味的節省,而是要做到該省則省,不該省時絕對不能省。就像原材料質量,有的企業為了降低成本而選擇價格低廉的原材料,這樣生產出的產品也會相應的降級,這樣產品質量上不去,自身競爭力下降,久而久之就會被市場所淘汰。
                    產品生產的各個環節、各個點在成本控制中的※作用可能不同,有些環節點對成本的形成起關鍵作用,有些環節點對成本的形成作用較小,企業成本控制應從■關鍵點著手,抓住成本關鍵點,往往能起到事半功倍的效果。
                    在當前的社會環境下,塗料企業要以堅定的心態面臨和挑戰危機,抓好產品和自身管理,做到可持續發展也是大有希望的。


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